大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汕头益发塑胶招聘的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汕头益发塑胶招聘的解答，让我们一起看看吧。
公司老板宁愿招新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还要裁掉部分员工，你怎么看？
我对这些事只是听着，当不了解内情也就没发言权，只是负面推则一下，什么叫商机，老柀是为了提高生意校义，人里挑人，老员工一人能干了两人的事吗，新员工新上任，工次高吗，等把人的能力看清了，对公司有利的留下，对工作不上近的自然走人拉。
【之舟职读】观点：
前段时间，华为宣布裁员7000人，富贵鸟宣布破产，贵人鸟仅仅上半年就宣布关店178家，在各大论坛和自媒体平台引起诸多反向和讨论。
其实，任何企业都会有人力资源流动的机制，以实现新老更替，推进内部竞争，实现优胜劣汰，最终推进企业生产力发展和经济效益的提高。
为什么有些老板宁愿招聘新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还裁掉部分老员工，其原因不外乎以下几点：
一、从员工管理难度对比：老员工工龄长、对企业内部制度和人际关系比较熟悉，有的长期呆在企业，已经成为了“老油条”，形成一些小团体，而且不服从管理，相比较管理难度比新员工大，导致企业更喜欢使用新员工。
同时，老员工工作久了，相比新员工，公司的内部管理在他们面前形不成权威感，对公司和领导的忠诚度也较低，导致领导不喜欢老员工。
企业通过吸收新员工的加入来形成“鲶鱼效应”，从而激发老员工迸发工作热情，推进企业生产力发展。
二、从企业用工成本对比：老员工工资基数高，生活成本、抚养和赡养成本高，对涨薪期望比新员工更迫切，如果只是个别涨薪，势必难以服众，而使用新员工则没有那么多顾忌，导致企业更喜欢使用新员工。
据三茅人力资源网公布的数据显示：
2019年约有30%的企业实现涨薪，涨薪幅度在6%——40%的幅度不等，只有约为7%的企业没实现涨薪。
老板们通过裁撤老员工，招聘新员工，算起来节约的费用可不少。
三、企业生产性质决定：频繁进行员工淘汰和新招员工的企业，在销售类和生产类、技术换代更新较快的企业这种现象比较突出。
以生产性企业为例，如果企业内大多属于普工类岗位，技术含量低、岗位替代性较强，新工人和老工人的技术水平差距不大，相比较新工人用工成本较低，导致企业愿意使用新员工。
四、企业利益文化和薪酬管理文化原因：有的企业老板，就不太喜欢使用工龄长的员工，也不喜欢给老员工涨薪，而是通过不断进行员工流动性淘汰，延长新员工试用期，赚取剩余价值，实现利益最大化。
五、员工个体原因：公司在发展的不同时期，需要能力不同的员工。有的老员工忽视自我成长，没有随着企业的进步提升自己的能力，企业通过使用新员工，相对来说培养成本更低。这样的情况下，老板当然喜欢淘汰老员工使用新员工，才能保证在激烈的市场竞争中保持持久的优势。
小结
公司老板宁愿淘汰老员工，不给老员工涨薪，而使用新员工，其背后的本质还是老板追求利益最大化，有管理难易、成本高低、企业利益文化和企业生产经营大环境结合的综合考量。
企业不停进行新老员工替代，对企业有利的一面就是能够降低成本，通过人力资源流动，激发员工工作动力，提高企业竞争力；其弊就是员工稳定性差，缺乏归属感，涉及的劳动用工纠纷较多，可能出现技术人才断代等现象，企业更加缺乏吸引高等人才的优势。
企业老员工的价值贡献不可磨灭
在一个企业内，忠诚的老员工在内部信息传递、协作和技术管理方面有其不可替代的优势，他们不光是企业文化的传播者和服务质量的重要支柱，更是企业经营成败中的关键性人力资源支柱。
对企业经营者来说，对老员工的使用，用好了得益，管不好受累。
最关键的是，看企业家如何看待、管理老员工，如何重塑老员工的工作激情，彻底改变对老员工的“打工者”定位，真正情注老员工，让老员工在企业发挥更大的价值。
老员工也要不断挑战自我
作为企业员工，不论新老，应该深刻认识到企业的经营环境总在不停变化，建立危机感和自我信心，怼天怼地怼空气毫无用处，只有不断学习、不断提高自己的个人修养，实现个人能力迭代，才能长期和企业共存亡。
我是【之舟职读】，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用我的职场感悟和你一同成长，欢迎点击关注。
不少企业的管理剧本是这样的：
年底财报，企业管理费用增加，人力成本增加；
过完年以后，老板宣布要进行裁员，减员增效。
于是HR开始折腾了，经过几个月的折腾，裁掉了30%员工，这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了，又招聘了很多应届生；
一阵忙活，到年底了，出了财报，老板觉得管理费用应该减减了···
过完年以后，老板宣布要进行裁员，减员增效。
于是HR开始折腾了，经过几个月的折腾，裁掉了30%员工，这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了，又招聘了很多应届生；
一阵忙活，到年底了，出了财报，老板觉得管理费用应该减减了···
过完年以后，老板宣布要进行裁员，减员增效。
于是HR开始折腾了，经过几个月的折腾，裁掉了30%员工，这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了，又招聘了很多应届生；
·······
如此折腾，直到公司GAMEOVER··
我发现一个问题，那就是公司的老板，从来没有反思公司经营不佳的主要责任其实是在老板自己身上。
老实对员工进行优胜劣汰，解决不了任何问题。
老板之所以宁愿招新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还要裁掉部分老员工；我觉得，这家公司是一家劳动密集型、没有什么技术含量的公司，替代性很强，而且人也好招，所以老板才敢这么干。
老板之所以这么干，主要还是从节约用工成本上考虑。
假如这家公司技术含量比较高，培养一个熟练工需要很长的时间的话，相信老板也不会这么做。
因为，熟练工生产的产品质量有保证，很少出残次品，光这一项就能给公司节约不少的生产成本。如果是新员工，没有较长时间的磨练、帮教，贸然上岗的话，产品质量就难以保证，就会出许多的残次品，就会增加生产成本。
假如我是老板的话，我也不会这么做，应该是想法稳定老员工才是。
在公司技术含量要求不高的背景下，招新员工通常给开的工资比较低，而且新员工刚入职工作积极性都比较高，也好管理；而老员工的工资比新员工工资要高一些，自然就不愿意再给老员工涨工资了；对部分自我要求不严的，或者没有什么竞争力的老员工，裁掉一部分也就不难理解了。
对于员工来说，提高自己的职场竞争力是保护自己最好的生存方式，绝对不能寄希望于老板会发善心和发慈悲。
对于老板来说，减少用工成本，提高劳动生产率，提高公司效益，宁愿招新员工，也不愿意给老员工涨工资，甚至还要裁掉部分老员工，心情可以理解；但是，要裁掉老员工，必须要依法给他们足够的经济补偿。如果是强行辞退的话，那就要承担违法辞退员工的法律责任，是得不偿失的。
以上是我对这个问题的看法，供参考。
【20年职场工作心得，乐于与您分享，欢迎关注我@职言心语。】
经济形式所驱，新员工有拼劲听领导话，做事积极表现。新思想新技术的注入。特别是未婚族琐事少，当然得领导倾心。老员工有些会成了混日子甚至依老卖老，家庭琐事繁务。双方各取所需。所以老员工也要跟上时代的步伐活到老学到老。一刻不能松懈，不然随时有被新员工代替的可能。
司马懿权力落空后，是怎么让三千死士依然对他死心塌地的？
阴养死士三千，靠突然发动高平陵事变咸鱼翻身，然后屠杀曹魏宗室，宠树同己，侵蚀魏国社稷，这是司马懿晚年所做的事情。
可能很多人都会有这个疑问，司马懿怎么做到在自己被曹爽压制的时候，还能够让三千死士对自己臣服，还能养的起三千死士呢？
这个问题的回答其实也很简单，那就是司马懿其实远远没有电视剧里面所描述的那样危如累卵，只是在权力上被一定程度的架空了而已，其仍然掌握着不可忽视的实力。
话说司马懿和曹爽并受托孤，两人同时『录尚书事』。这个『录尚书事』可是非常不得了的，东汉魏晋时期的实权宰相都要带这个衔，才能名正言顺的处理国家大事。开始的时候曹爽对司马懿也很尊敬，但是后来不久就听从丁谧的计策，让司马懿明升暗降。
本来司马懿是骠骑将军，从一品，曹爽就想把录尚书事去掉，然后加封司马懿为大司马，不过大司马这个职位似乎不祥，因为之前的大司马曹仁、曹休和曹真都是上任不久就去世了，于是经过人提点之后，曹真决定改尊司马懿为太傅。太傅为上公，地位尊崇，还有很多的面子活：
入殿不趋，赞拜不名，剑履上殿，如汉萧何故事。
即便如此，曹爽早期辅政的时候还是经常请教司马懿的，双方一度合作的亲密无间，非常友好。但是渐渐的，曹爽开始任用自己的班底，也就是何晏、丁谧这帮人，和司马懿疏远了。
外以名号尊之，内欲令尚书奏事，先来由己，得制其轻重也。
司马懿也知道这一点，于是自请外出去防备东吴，曹爽和司马懿两边也算是相安无事。
后来等司马懿回到朝廷，基本上政务权力就都已经被架空了。但是其实司马家依然势力不小：司马懿的弟弟司马孚是尚书令，这是当年荀彧做过的职位，名义上的尚书台的长官，虽然曹爽录尚书事，导致司马孚没有实权，但是有这个职位，还是能让司马家多预政事——毕竟橡皮图章，那也是图章啊。
然后司马师是中护军，曹爽的弟弟曹羲是中领军，可以说司马家依然有一定的洛阳的禁军军权，而事实证明，就是这一点军权，给了司马师腾挪的空间，也给了司马家翻盘的机会。其实在司马懿图穷匕见起兵的时候，就连曹爽的家将都拿不准是不是应该对司马懿动手：
初，宣王（司马懿）勒兵从阙下趋武库，当（曹）爽门，人逼车住。爽妻刘怖，出至厅事，谓帐下守督曰：“公在外。今兵起，如何？”督曰：“夫人勿忧。”乃上门楼，引弩注箭欲发。将孙谦在后牵止之曰：“天下事未可知！”如此者三，宣王遂得过去。
司马懿要去武库，就要经过大将军府的望楼，曹爽虽然人不在，但是曹爽的妻子刘氏在，刘氏就请帐下督帮忙，说曹爽在外，现在有兵事怎么办呢？ 帐下督于是就准备放箭。
和电视剧中司马懿王霸之气迸发，一眼瞪过去兵都不放箭了不同，在历史上是一位叫做孙谦的偏将把帐下督的牵住了，说：”这天下事还不一定呢，做人留一线，日后好相见。“ 帐下督反复要放箭，孙谦反复制止，好几次之后，司马懿也就过去了。如果司马家族已经落魄到一点权力都没有了，你说孙谦和帐下督还会犹豫么？
靠谱写历史，轻松聊经济。
拒绝粘贴复制，从不百度抄袭。
请关注经史通义，不负有深度的你。
到此，以上就是小编对于汕头益发塑胶招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于汕头益发塑胶招聘的2点解答对大家有用。