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你怎么看目前监理行业现状？监理有存在的必要吗？
监理工程师不该取消，出现很多问题就是监理费太低，现在监理费根本不够配置人证合一的监理工程师，只能用鬼来冒充，所以坏事鬼来做，责任骂名监理工程师担。高取费必然带来高质量服务和责任，业主花苍蝇馆子的钱，还想享受五星级服务，如何如何这样那样，脑子有水吧。所以问题不在监理工程师在于购买服务方思想有问题，如果给了高价监理公司不服务好，会有大把人来接盘的，你就那点钱，这家不干了进来了或许更不如。
一个事业、事物的发展要从政策推动、市场供需环境、主观作为去分析。
首先国家政策环境方面，目前国内工程建设监理主要依据《建筑法》、《质量管理条例》、《安全生产管理条例》及有关的环保、安全等法律法规。是工程建设必须遵循执行的，否则无法竣工验收。先前监理规范为GB,2013版为GB/T，2007版收费标准也放开了，这些都说明国家推行市场经济，把一些行业放开交由市场决定，行业内也开始讨论监理的改革发展问题。毋庸置疑，监理方作为工程建设的参建方，对于工程建设目标的实现确实起到了一定作用，但是近几年监理行业的发展也滋生了不少问题，（1）监理资质门槛低，监理公司遍地开花。（2）监理费用低，恶性竞争。（3）监理人员素质低下，起不到应有的作用。这些严重的降低了监理行业形象，也客观阻碍了监理行业的健康发展。尽管国家有关部门推出了促进工程总承包和工程项目管理咨询的措施和意见，难耐目前进展迟缓，政策不配套、市场价位低、人员素质跟不上，互为条件互为羁绊。鉴于此，目前工程建设监理形势堪忧，亟待提高和创新发展！
在谈论监理的作用时，我们要深思我国的工程建设体制，国家是公益性、公共安全的工程才需要监理，这不是取消不取消的问题，而是监理为谁服务的问题，说到底是为政府服务的问题，因为是公益性、公共安全的工程，可实际上的建设单位是以企业的形式存在，是企业委托监理进行现场管理，试想企业的宗旨是什么？是挣钱，是利润最大化，逻辑是政府一企业一监理，而不是政府一监理。另外，建设单位与施工单位是工程的合同主体，是甲、乙双方，而监理是建设单位委托单位，是工程的从属合同，从合同的主次来看，监理是建设单位的一方，这就决定了监理是为建设单位服务的，而不是第三方，不是第三方怎么能真正发挥作用，形成企业一企业，是一种利益关系。从而把监理为政府、为社会服务的属性给取消了。真正走出监理的误区，而是监理与政府签订服务合同，而不是与建没单位(企业)签订服务合同(委托)，真正的第三方才能发挥作用。
监理这个行业在整个建设施工中角色就是尴尬。我国最早有监理的时候就没有把监理当成一个受建设单位委托对工程全过程把控的一个角色。而是一个为了满足所谓法律或者为了有其他事情有个责任分担。其实好的监理很多，只是没法干，举例说明。现在大多对监理有两种声音，一种就是那个监理一天啥也不懂混日子。一种就是那个监理一天就知道吃拿卡要。先说第一种声音，大家想如果监理投标费用高了，那监理公司还会先那些什么也不懂的人员充数吗？说白了还是最初对监理的定位就是充人数分担责任的角色。再说第二种吃拿卡要的监理，我问一下施工单位不是傻子吧，为什么要给监理呢？无外乎这几种原因吧，一个是这种监理强硬，说停就让你停了。你那罐车都来了人家就能让你停下不打灰。再回过头来说为什么能听了你，还不是人家懂关键节点上可以把控住啊。那到底监理是懂的好还是不懂的好？监理只是在我国变了味道了。干预监理正常工作的原因太多了。监理将来的发展应该是全过程工程咨询公司。对工程全过程把控，质量，进度，安全，过程签证核定变更，最终参与审计，结算。
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